Oracle in Focus: Cloud, Infrastructure, Database and Platform (CXOTalk #261)

오라클은 $ (40) 억 회사 매출 약 $ (40) 억! 오라클은 사업을하고있다; 그것은 1977 년에 설립 된, 그래서 40 년 동안 사업을하고 있어요 그것은 세계의 주요 기술 기업 중 하나입니다

오늘, 에피소드 #에 CxOTalk 261, 우리는 최고 분석가 세에로 말하는 세계; 우리는 오라클에 대해 이야기하고 있습니다 마이클 Krigsman입니다 나는 산업 분석 및 CxOTalk의 호스트입니다 난 당신이 훌륭한 스트리밍 업체 인에 대한 실시간 스트리밍하는 빠른 감사의 말을하고 싶습니다 당신이 Livestream

com/CxOTalk로 이동하는 경우, 그들은 당신에게 그들의 계획에 대한 할인 혜택을 줄 것이다 속히, 찾고,의는 오라클에 대해 이야기 우리의 공연을 시작하자 자신의 기술에서, 이러한 보라가 진화 한 방법을 찾고, 자신의 사업보고 많은, 많은 년 우선, 나는 포레스터와 업계 분석가 리즈 허버트을 소개하고 싶습니다 연구 이봐, 리즈 어떻게 지내세요? 안녕, 마이클

오늘의 쇼에 초대해 주셔서 감사합니다 언급 한 바와 같이, 나는 리즈 허버트입니다 나는 응용 프로그램 팀 여기 포레스터 리서치 (Forrester Research)의 분석가 중 하나입니다 나는 2002 년부터 포레스터와 봤는데, 그래서 난 그냥 내 15 주년을했다 그 때, 나는 무슨 개발의 많은을 추적 할 수있는 기회를 했어 애플리케이션과 애플리케이션 서비스에

물론, 나는 우리가 오늘 얘기 할 거라고 확신 큰 변화 중 하나가되었습니다 클라우드로의 전환 다시 초대해 주셔서 감사합니다, 모든 사람들에 오신 것을 환영합니다 음, 리즈, 정말 고마워요 이 CxOTalk에 두 번째 모습입니다 예

그것은 당신을 가지고 좋아요 당신과 나는이 회의에서 서로에 모든 시간을 충돌, 그래서 당신과 함께 채팅을하는 것이 좋다 이리 이제 우리의 두 번째 산업 분석가 닐 워드 – 더튼이다 안녕하세요, 닐 어떻게 지내세요? 환영

이 CxOTalk에 처음, 그래서 환영합니다 이것은 마이클 나의 처음이다 대단히 감사합니다 그것은 여기에 진정한 기쁨입니다 그래, 내 이름은 닐 워드 – 더튼이다

나는 MWD 어드바이저의 연구 책임자입니다 우리는 2005 년부터 약 12 ​​년 후에 사업에서 한, 우리는 지금 사회의이 IT 및 비즈니스 관리자와 행위자, 건축가 같은 사람의 약 7,500 종류 우리의 초점은, 우리를 모르는 사람을 위해, 기술 작업을 변경하는 방법 디지털이다 그것은에 관여하는 대단히 흥미로운 지역이다 그래, 내가에 초점을 맞추고있어 정말로, 그리고 나는 감사, 그래서 여기 정말 기쁩니다 제비

큰! 환상적인! 어떻게 디지털 기술의 변경이 작동 : 나는 그 항목 중 하나가 될 것입니다 용의자 우리는 오늘을 터치합니다 나는 그렇게되기를 바랍니다 마지막으로,하지만 적어도, 나는 마이크를 전에 CxOTalk에있다 다른 분석을 환영하고 싶습니다 G2 군중과 함께 현재 Fauscette 이봐, 마이크, 그리고 CxOTalk 다시 환영합니다 이봐, 마이클

감사 돌아 반갑습니다 나는 이것이 지금 내 3, 4 시간을 것 같아요 모르겠어요 당신은 나 한테 물어 유지, 그래서 내가 좋아했던 것 같아요

그래, G2 군중, 나는 최고 연구 책임자 해요, 나는 거의 2 년 지금 여기에있었습니다 나는 그 전에 IDC에서왔다 나는 약 10 년 동안 엔터프라이즈 응용 프로그램을 실행했습니다 내가 IDC에있는 동안 또한, 나는 오라클의 기업에서 리드 애널리스트는, 그래서 내가 함께 작업했던 세월을 통해 아주 조금 환상적인! 나는 오프닝 중에 언급 한 바와 같이 이제, 오라클은 매우 큰 조직이다

지금은 40 년 동안 사업을하고 있어요 너무 오래 동안 주변되었습니다 모든 회사는 변화를 통해 간, 진화했다 시작하기 위해,이 맥락에서 오라클을 배치 해보자 마이크, 나는 몇 가지 단어를 말하도록 요청하는 것입니다 무슨 회사를 가지고 년의 마지막 숫자를 통해, 오늘 오라클과에 가고 있어요 이 회사는 어떻게 진화했다? 마이클, 업계 자체가 정말 지난 20 년 동안 상당히 변경되었습니다; 그러나 우리는 통합을 많이 볼 시작했을 때 2000 년대에, 오라클은 기업의 하나였다 정말 주도한다는 점에서 다른 응용 프로그램 회사를 데려와 확장을 담당 그들의 응용 프로그램 포트폴리오 있도록 정말 매우 광범위한되었다

그리고, 어떤 시점에서, 그들은 솔루션을 구축이 전환 경로에서 시작하는 모든 방법 인프라 스택까지 클라우드에서 작업 할 모든 응용 프로그램에 대한 방법입니다 나는 지난 몇 년 동안, 그들은 정말 관계 변화에 초점을 맞추고있다,라고 말하고 싶지만 그들은 사업 방식을 변경하면 주변이 진행하는 가입 기반 사업을 할 그들이 판매 어쨌든 거의 모든 제품, 제품 라인 물론, 그들은 여전히 ​​기존 고객을 많이 가지고, 그들은 이전 응용 프로그램이 즉, 아직 구내에 있지만, 그들은 새로운 판매하는 일의 대부분은 지금 클라우드 기반이다 그리고 응용 프로그램 계층을 통해 데이터베이스부터 실행됩니다 확실히 전환에있었습니다 회사, 그리고 그들은 아래로 꽤 멀리 이제 경로 다른 분석가, 리즈, 당신의 생각? 당신은 서비스 또한 응용 프로그램에 초점을 맞 춥니 다

오늘 오라클과 관련하여 시장에서 무엇을보고있다? 확실한 우리가 본 것들 중 하나는 당신이 말한 것처럼, 그들은 가장 큰 기술 중 하나있어,이다 공급 업체 거기, 때로는 그 그들이 가장 빠른 아니에요 의미한다 그들은 반드시 위험에게 길을하지 않는 몇 가지 더 작고 더 시작 형 회사 해야 할 것 예를 들어, 오라클은 전체 클라우드 경쟁 조금 늦은 것을 잘 알려진 우리는 오늘날의 애플리케이션 시장뿐만 아니라, 플랫폼 및 인프라에 큰 어렴풋한 참조있다 그것이 그들이 투자 할 때, 그들은 큰 이동했다

오라클에 대해 주목할만한이었다 것들 중 하나는 뛰어 들고있는 곳이다 고객의 요구의 새로운 영역, 그들은 투자의 상당한 양을 넣을 수있어 그 뒤에 사실, 우리가 정말 얘기하지 않은 회사에 대한 매우 독특한 뭔가가있다 아직 대해 많은,하지만 래리 엘리슨은 전체의 등 상당 부분을 소유하기 때문에 기업, 그들은 방법의 다른 많은 공기업을 결정을 할 수있어 크기는 할 수 없습니다 그것이 그들이 투자하는 경우에 강한 영향을 받았어요 클라우드은 조금 늦게 이었지만, 그들은 분명 의미하고있는 지역이다 투자 당신은 역할의 진화처럼, 그들은 자신의 영업 사원을 치료하는 방법으로 그것을 볼 수 있습니다 그 투자가 향하고있는 제품에 고객의 성공뿐만 아니라, 물론

그런 다음, 마찬가지로 우리는 다가오는 기술의 또 다른 물결이 아직 거기보고있다 이것은, 내가 전화 할게, 디지털 기술의 물결입니다; 하지만 내 말은 인공입니다 지능과 기계 학습, 자동화 및 사물의 인터넷 당신은 오라클이 최근에 투자 된 내용을 보면 것을 알 수있다 그들은뿐만 아니라 그 물결에 뛰어 오르고있다 다시 말하지만, 그들은 처음 아니었지만, 그들은 확실히 어떤 깊은 주머니를 가지고, 우리는있어 그들이 지금 뒤의 근육을 많이 넣어보고

닐이의 또 다른 구성 요소는 데이터베이스뿐만 아니라 엔터프라이즈 애플리케이션 아니다 서비스로 ERP 나 CRM뿐만 아니라 인프라의 모든 종류의 플랫폼있다 당신은 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 당신이 무엇을 관찰하는? 모든 종류의 사이에있는 물건; 샌드위치의 충전 자주 정말 헤드 라인을 잡아하지 않지만 음, 꽤 중요한 부분입니다 같은 방법으로 오라클의 비즈니스의 다른 부분은 않습니다 내 감각은, 난 정말 여기에 다른 사람들과 함께 동의하고 거기에 약간의 트위스트를 배치 할 것입니다 다시 몇 년, 나는 오라클 래리 엘리슨 (Larry Ellison)은 유명한 생각, 그는 말을 들어하지 않았다 클라우드는 광기와 완전한 막무가내의 종류이었다

모든 임원의 종류의 무대로 전진 할 것을 오픈 월드에서 볼 수 분명했다 하나 하나 정말 클라우드 전환의이 종류를 선포 그것은 얼굴에 대해 정말 종류의입니다 아주 짧은을 통해 회사에 대한 급진적 인 변화의 리즈 말했듯이, 거대한, 엄청난 종류 시간의 공간 이제 사물의 플랫폼 측면에서 근본적으로, 내보기는 오라클의 전략은 종류이다 방어의, 그러나 그것은 반드시 나쁜 것은 아니다 않으며 놀라운 일이다 그것의 위치와 전략은 중력의 중심을 실현에 대한 근본적 신규 투자에 대한 예측 가능한 미래를위한 클라우드 될 것입니다

고객이 그들이 거기에 있어야 할 때 그것은 종류의 최소화, 거기에 대해 전부 고객을위한 기회는 항상 뭔가를 가지고 있는지 확인하기 위해 다른 곳으로 이동합니다 고객이 마을에 가서 일을 할 때 고객을 제공 할 수있다 기본적으로, 많은 이해 방어 전략, 실제로 하나는 당신이 생각하는 경우 오라클이 있는지, 무엇을, 40 만 개 또는 50 만 고객 실제로는 고객을 소요 단지 확인하여 매우 건강한 사업을 할 수 있습니다 여행에 구름, 그리고 그들이 그 여행을 그들이 필요로하는 서비스를 제공합니다 나는이 밖으로는 위해, 오라클은이 점을 지적하는 것입니다 단지의 둘레에 다른 일을 생각한다 오랜 시간이 정말 약간, 주류 보수적 인 구매자 피칭에 대해되었습니다 오라클은 클라우드에 약 6 여행을 이야기 할 때, 무엇을 정말 말하는 것은 전혀 문제입니다 당신이 가고 싶은 얼마나 빨리 또는 얼마나 느린, 우리는 당신을 위해 거기있을거야, 우리는 당신의 손을 잡아 것입니다

이것은 근본적으로 신뢰와 그들이 여기 연주 안전 메시지입니다 난 그냥 여기 스레드의 링크를 두 종류로, 오라클이 받아 들인 방법 매우 놀라운 생각 클라우드 및 속도와 그들이 그 짓을있는 초점 나는 리즈의 포인트라고 생각; 구동 더 concensus 다른 회사와는 달리, 좋은 측면과 나쁜 측면이있는 오라클은 명확한 리더십, 명확한 선두에있다 래리 엘리슨 (Larry Ellison)에서 최고 그 비전과 그 위임 뒤에까지 회사 라인 그 결과, 나는 그것을 받아 들일 수있었습니다 이유의 큰 부분이라고 생각 너무 빠른 속도로 클라우드

그 어떤 생각? 마이크, 당신은 년 동안 오라클을보고 있었어요 당신은 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 확실한 음, 좋은 지적입니다 나는 그들이 민첩 초점을 맞춘 리더십 팀이 할 수 있다고 생각합니다 래리 엘리슨은 확실히 비즈니스 관점에서 충분히 정통한입니다

나는 투자자 일에 가서 래리 일어 서서이 정말 던질 것이다 때 웃음을 사용 모든 클라우드 플레이어에서 바위 나는이 클라우드 물건을 좋아한다 "를 인용했다 한 모임을 알고있다 나는 나의 모든 것을에 구름을 넣어 사람들을 표시했다 " 그 날에, 그는 좋은 비즈니스 사람이 무엇을 할 것이라고하고 있었다 그는 판매와 그가 가진 사업을 성장하고 있었다

하지만 무대 뒤에서, 그가 구축 한 기술 작업을 실제로 것 육년 그 후, 다섯 서서 클라우드 제공합니다 지금은 물론, 그들도 역시 길에 솔루션을 많이 인수했다 그러나 그들은 광범위한 클라우드 포트폴리오를 가지고 있고, 그 실수라고 생각하지 않습니다 어떤 사람들은 그것이 어쩌면 생각하지만, 나는 그것이라고 생각하지 않았다 당신은 래리 엘리슨 (Larry Ellison)의 investments– [웃음]을 보면 넷 스위트와 세일즈 포스하고, 그런데, 모두 초기

그는이를 놓치지 않았다 나는 그가 한 생각하지 않았다 나는 그들이 고객의 보수적 인 설정을 할 수 있기 때문에 회사가 천천히 움직이라고 생각합니다 그러나 그들은 지금 잘 일한 자체를 보여주는 속도로 움직였다 오라클 애플리케이션을 투자하고 구매하는 대기업이 많이 있습니다 , 솔직하자 파트너로 오라클에 대해 이야기 클라우드와; 시간 때이 있었다 그 언어는 아마도 사용되지 않았을 것입니다

그들은 확실히 그들은 고객과 상호 작용하는 방식과 그들이 판매하는 방식을 변화하고 있습니다 자신의 제품 누군가는 영업 인력이 신속하게 이동했다 네 당신이 그들을 지불 할 때 판매 힘은 이동, 그들은 구름에 초점 솜씨를 지불하고, 무엇을 추측; 구름에 초점 이봐, 리즈

당신은 많은 고객과 이야기, 당신은 서비스에 초점을 맞추고 있습니다 고객에게 더 가까이 이동의 오라클 종류의이 개념에 대해 어떻게, 더 반응이되고 고객에게? 그들은 최고 고객 사무실을 고용했습니다 당신은 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 확실한 이 이전에 말한 것처럼, 나는 그 거대한 변화 생각합니다 나는뿐만 아니라 다른 사람, 오라클 오픈 월드 행사에서 올해 큰 변화를 발견했다 정말 정말 고객의 성공 스토리 전면을 가하고, 다른 요소를 특징으로 및 센터, 그것은 주목할입니다

우리는 점점 더 많은 기업들이 클라우드로 전체 이동이 정말하고 있다는 것을 깨닫게 볼 클라우드를 구입하면, 당신은 정말 아니에요 때문에 전략적 회원들과의 협력을 의미 특징과 기능을 구입 당신은 그들이 만드는 거라고 믿을 곳 당신은 장기적인 파트너십을 구입하고 당신이 2 년 동안 필요 해요 특징과 기능에 대한 투자, 세 년, 4 년 즉, 큰 RFP를하고 큰 패키지 소프트웨어를 구입 할 때와 큰 변화입니다 그리고 아마 여기 저기에 약간의 업그레이드를하고, 년의 다음 번호를 사용합니다 나는 그들이 좋은 일을했다고 생각으로 지금, 나는뿐만 아니라, 그들이 더 초점이 넣어 사랑 작업은 그들이 만든 문화에서 지금 문화를 변경하려면 시작하는 방법을 보여주는 하나 때때로 소프트웨어 패키지에 수천만 달러를 판매하는 많은 돈이 지금에 따라 가입 기반 가격 책정의 사업을 할 수 또는 지불 – 당신 – 가서-싶은 것을 제품 당신에 대해 얘기하고 이를 위해, 우리는 순수 클라우드 다른 기업과 숫자를 보았다

당신은 계약을 갱신 할 수 있어야합니다, 당신은 당신이가는하지 않는 경우 그렇게하지 않을거야 파트너의 더합니다 그뿐만 아니라 종류, 우리는뿐만 아니라 그들의 문화에보고있는 시장 변화의 역할의 그들은 우선 순위를하고있다 소프트웨어에 반대 닐, 대한이에 대한 당신의 생각은 인프라로 클라우드 서비스로? 글쎄, 난 당신이에서 말했듯이 정말 중요 정말 뭔가, 기억하고 생각 시작, 마이클, 오라클은 40 년 동안 주변되었습니다 어떻게 그 시간에 무슨 일이 일어나고? 그것은 오라클을 낳았다 그 무엇입니까? 음, 클라이언트 서버 혁명은 오른쪽했다? 그것은 육상, 메인 프레임 및 미드 레인지 컴퓨터에서 변화했다 클라이언트 – 서버 기반 컴퓨팅 나는 친절하고, 오라클은 정말 깊이이 거대한,주기적인 변화의 힘을 이해하고 생각 플랫폼에서의 일시적인 변화, 우리는 다른 권리의 중간에 분명히있어 지금

우리가 말하는 몇 년 오라클에서 임원을 들었을 때 나에게 항상 조금 황당했다 이것은 기본적으로 모든 쓰레기입니다 그들이 마지막으로 정말 제대로 그립에 받고 있다는 것을 완료 의미가 있습니다 다시 말하지만, 리즈와 마이크의 의견을 울리는, 나는 그것을보고 정말, 정말 중요하다고 생각합니다 오라클은 자사의 문화를 변경하고 고객과의 관계에 더 초점을 맞추고 유지된다 고객과의 이러한 긴밀한 관계 때문에, 그래, 당신은 그 높은 갱신 율을하지 않는 한 당신은 정말 장기적으로, 근본적으로 자신을 물건 것입니다 오라클은 항상 근본적으로 장기적인 관계를 유지하기 위해 노력하고있다, 그래서이다 그 변화를 만들 필요가 있었다 나는 다시, 아마 다른 사람처럼, 그래, "오, 말 많은 시간을 보낼거야, 생각 말했다, "그러나 다른 사람들이 말한 것처럼 리즈 특히 말했듯이, 다시, 우리는 지금보고있다 기술의 새로운 물결 종류의 약 리더십 위치에 사람들의 의식을 입력 인공 지능, 기계 학습, 모든 것을 주위 로봇, 주변

정말 흥미로웠다 또 다른 점은 플랫폼 사업의 맥락에서 볼 수 오픈 월드이었다에서, 오라클은 다시 유지되지 않습니다 당신은 주어진 나는 그것이 근본적으로 추구하는 사용자들은 조금 전에 말한 생각 방어 전략 우리는 정말 충분히 좋은 일을 생각 할 수 있지만, 나는 오라클 것을 실제로 믿는다 보다 더 추진된다 실제로만큼 충분히 좋은보다 더 나아가하려고 물론 당신이 볼 때, 채팅 봇을 기반으로 채널 주위에 무엇을하고 있는지 당신은 볼 때 이 AI 프레임 워크, 기계 학습, 심지어 blockchain 주위에 무엇을하고 있는지에, 그냥 아니다 종이 조각에 스티커를 넣어

실제로이 매우 심각하고 생각의 꽤 많은 추구합니다 나를 위해, 그것은 정말 고무적인 신호입니다 나는 그것이 매우 위험 할 것이라고 생각하기 때문에 그냥 충분하고 아니에요 무엇, 당신의 세 가지 이야기를 듣고, 나에게 정말 흥미로운 우리가 갈 것입니다 경우입니다 시간을 거슬러, 심지어 3 년 전, 말한다 나는 톤을 덜 긍정적 인 것 같아요

이 닐, 오른쪽, 매우 긍정적 인 톤인가? 나는 당신이 말하고있는 것을 의미한다 좋아, 그럼 [웃음] 내가 그 문제를 해결하자 [웃음] 난에 대해 긍정적이 될 수있는이 많이 있다고 생각 않습니다 나는 오라클은 여전히 ​​가지고있는 과제는 근본적으로 그 많은 도전 생각 30 주변에 있었다 회사 40 년이되는,이, 그들이 어떻게 설득 할 그들은 미래의 파트너뿐만 아니라 파트너 넓은 시장 과거? 권리? 제대로 집중하고 blockchain 같은 것들을 중심으로, 제대로 실행, 봇 채팅, AI, 그리고 ML, 좋은 물건의 모든 종류의, 그건 정말 중요합니다

그러나, 근본적으로, 그것은 또한 충분하지 않습니다 그것은 나에게 보인다, 오라클에 대한 진정한 도전은 어떻게 사람들과 참여 않습니다 누가 신규 사업과 기업 내 비즈니스를 구축하고 사람들이 건물입니다, 그래서 지금 디지털 변환을 운전하고있는 그 기업? 그것은이뿐만 아니라, 그들을 위해이 실제로 그 사람들을 설득 않는 방법 오라클 e- 비즈니스 스위트 10, 15 년 전에 투자 한 사람들; 자사의 CRM 기술의 일부에; 20 30 년 [전] 데이터베이스에서? 나는 장미 정원처럼 모든 생각 않습니다 오라클은 상관이 많은 작업은 여전히있다 즉 실제로는 근본적으로 제품을 구축에 대해이 아니다; 이 방식으로 말하는 이야기에 관하여 그것은 지금 의제를 운전하는 사람들에게 의미가 있습니다 나는 그것이 바로 아직있어 매우 생각하지 않지만, 나는 다른 사람들이 어떻게 생각하는지 알고 싶어요 게다가

네 나는 닐 뭔가를 추가합니다 난 당신이 정말 어떤 종류를 제공하는 방법 이전에 구름의 경로에 대한 말을 좋아한다 보수적 자신의 수준 측면에서 회사의 옵션을 가지고 기꺼이의 더 위험 그 요인 중 일부는 걸 경쟁 세트로 할 또한 경제적이다 에서 당신이 금융 서비스 회사 인 경우에, 지느러미 기술자와에서 당신에 너무 많은 압력이있다 다른 곳이 정말 대담하게 변경해야합니다

다른 한편으로는, 당신은 이러한 자원 산업의 하나 또는 유틸리티의 일부에 있다면 지역, 그리고 정말 오일 및 유틸리티보다 더 많은 가스가, 그들이있어 몇 가지에 대해서 이야기하고 금융 문제가 계속 가격 변동성이 많이가있었습니다 그들이 교란 수 및 디지털 사업에 앞서 생각하고 싶지 수도 있지만, 그들은있어 비용 제약 환경의 종류에 살고있는 약 굳어지는 현실의 많은 이전에 클라우드로의 경로에 대한 말을 듣고, 나는 완전히 동의합니다 즉 오라클이 시장에 수하는 진정한 자산이다 뭔가

그것은 당신이 고객을 가지고 어디에 당신이 말한 정확히 사실이다 그들은 e- 비즈니스 스위트 또는 피플을 실행 할 수있다 시장이고 우리는 모든 업계 분석가, 그리고 우리는보고의 비즈니스에있어 진행 물론 우리 일상의 모든 이러한 기술을 배포하는 최종 사용자에게 말하고있다 어떤 이유로, 그들 중 많은 -, 오른쪽 이유는 아마없는 일부 있지만, 그들은 그냥 빨리 앞으로 이동할 수 없습니다 – 일부

그게 정확히 맞아 생각합니다 즉, 기존에 발을 유지하고 유지할 수 있습니다 오라클 같은 일부 브랜드의 진정한 힘이다 이 비전을 추진하는 동안, 그렇게 할 수있는 욕망이 고객을위한 안전한 경로 미래의 다양한 서로 다른 채널을 통해 그 경로의 한 쉽게 가능하게 그들은 ~을 가졌다 마이크 Fauscette, 미래에 발을 유지하고, 과거에 오는에 대한 의견 과거 중 나는 그 고객 및 비즈니스, 일반, 변화를 말할 흥미로운 점 같아요 우리는 알고있다, 당신은 사람들이 디지털 전환에 대해 얘기 들었어요

우리는 플랫폼에 대해 생각하고,이 새로운 방식의 기술이 사업 재생에 대해 우리는 생각합니다 그것은 경쟁 차별화, 경쟁력에 훨씬 더 그것은 앞으로 점프 기업이 정말 기술을 사용하여 경쟁을 뛰어 넘을 수있는 일입니다 조합의 오른쪽 종류의 사람들 기본적으로 기업이 기술에서 그들이 원하는 것을 생각하는 방식이있다 이동하기 시작했다 이제 아직 가장자리에 밖으로없는 따르겠다 보수적 중간있다

당신은에서 작동 할 수 있어야 오라클, 세일즈 포스, 그리고 다른 사람과 같은 회사에 대해 생각 해당 환경 그들은 같은 시간에, 그들은 시작하려는 유지해야하고 사업을 그 고객은 방향, 이동, 이동 도움, 그리고 일이 가능한하기 그것은 그들이 그렇게 할 수 있습니다 당신은 그것을 보았다 우리는 인공 지능의 IoT 또는 blockchain을 언급했다 이러한 기술은 거기 밖으로, 당신은 회사를 사용하기 시작보고 있습니다 만, 그들은 스스로 서 일이 아니다

그들은 플랫폼 내부에 내장, 그들은이 디지털 인프라의 일부가 될 것 플랫폼이 새로운 회사의 섬유, 그들은 앞으로 이동한다 그 사용할 수있는 것은 정말 중요합니다 그들은 완전히 아직 사용할 수 없습니다 그들은 아직 모든 길을 갈 수 없습니다,하지만 그들은 볼 필요가 그들이 파트너와 함께하면 그들이있는 파트너를 가지고 있다고 오라클, 세일즈 포스, 또는 다른 같은 회사, 우리 모두가 기술이 있음을 알고 있기 때문에 지금 투자하고가는 투자를 계속 발전하는 그 기술의 사용은 진화 할 것이다 디지털 사업의 종료 상태는 무엇입니까? 나는 아무 생각이 없습니다

나는 그것이 여정 것을 알고있다 그것은 긴 여행이고, 그것은 기업의 많은이 아직도 겪고 뭔가 그들은 파트너가를 통해 가고 싶어, 나는 내가 것보다 올해가 더 들어 내가 얘기하고 상호 작용하는 사람 – – 오라클 고객으로부터 들었다 오라클 강화하고이 모든 문화의 일부로서 그 기술 파트너 인이었고, 그들이 겪고 있다고 기술 변화 나는 오픈 월드에 있었다으로 그래, 또한 I, 고객과 이야기 당신은 강한 감각을 가지고, 또는 하나 일어나고 협력, 강한 감각을 가지고있다

그것은 우리가 지금 훨씬 더 친절, 온화 오라클이 말을 스트레칭 너무 많이 있습니다 [웃음] 예 [웃음]하지만 계속 뭔가가있다 우리는 누구에 대한 요청이의 측면에서, Arsalan 칸에서, 트위터에서 질문이 있습니다 오라클의 의지는, 데이터를 공유하는 같은 다른 소프트웨어에 일을 이야기합니다 누구는에 코멘트를 만들고 싶어? 당신이 API를 볼 때 나는, 생각하고, 당신은 데이터 교환 및 상호 운용성 보면, 그건 마음의 개방 상태의 기술 반사의 종류, 말하자면

그 어떤 생각, 누구? 나는 그것이 현실, 마이클 생각합니다 나는 독점 스택의 일, 나는 그들이 그렇게 의미 있다고 생각합니다 그들은 독점 할 수있는 일이 있지만 아이디어는 당신은 혼자 서서 수 통합되지, 혼합 환경에 걸쳐 통합 충분히 열 수 없습니다 포춘 5000의 IT 상점 지금은 모든 하이브리드이며, 그들은 모든 종류의 조합이 구름과 기존의 그들이 그 환경에서 작동 할 수없는 경우, 나는 그들이 단순히 고객에게 서비스를 제공 할 수 있다고 생각 것을 그들에 판매하는 것을 시도하고있다

당신은뿐만 아니라 뭔가를 말을하려고 것처럼 닐, 당신은 볼 아니, 괜찮아요 정말, 나뿐만 아니라 마이크의 포인트를 반향, 가정, 우리는 설문 조사를 통해 그 시간을보고 시간 다시의 CIO 및 기술 투자를 운전하는 사람들의 다른 종류는 매우 우리에게 명확하게 찾을 때 투자, 개방성과 유연성이 만드는 것을 기능 목록보다 더 중요합니다 권리? 당신은 10, 15 년 전에 돌아갈 경우 반면에, 그것은, 좋아, 매우 훨씬 더 있었을 것이다 주위 하드 가장자리의 종류, 물건의 세트 번호가있는 것은,이 제품을 수행 나는 그것을 할 필요가? 점점 더 많은, 우리는 괜찮아요,이 플랫폼이 얼마나 개방적이고 유연, 기술 지도자의 우선 순위를 참조? 나는 오라클이 추세를 무시한다면, 그것은 토스트 것 같아요 그것은 완전히 남아있을 것입니다

당신은 경로 전략의 일환으로 볼 수 있습니다 당신은 많은 사람들이 수개 국어 환경의 종류를 참조 될지에 대한 지원을 확인합니다 당신은 5, 10 년 전으로 거슬러 가면, 오라클은 글쎄, 당신은 무엇을 알고 "라고 말할 것인가? 당신은 자바를 가지고있다 당신은 우리가 지은 거기에 약간의 자바 프레임 워크를 가지고있다 그들은 독점의 종류입니다

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이들은 플레이해야하는 게임의 모든 부분입니다 나는 그에게 무언가를 추가합니다 나는, 당신은 개방형 아키텍처에 대해, 둘, 마이크 닐을 훌륭한 포인트를 만든 것 같아요 개방형 표준, 오라클은 지금까지 그가는대로 이동했다 방법에 대해 설명합니다 또 어떤 내가 본 것은 그들은 단지 일반적으로, 더 개방 될 것입니다 나는 문화가보다 개방, 더 투명하게했습니다에 대해 이야기하고있다

그들은 고객 레퍼런스를 공유하는 것이 더 행복하다 그들은 그들의 로고는 이러한 새로운 제품의 일부 누구 논의하기 위해 더 많은 행복이 그들에 대해 이야기하고 싶습니다 나에게 그것은 또 다른 부분입니다 당신이 두 기업은 기술 파트너를 선택할 때, 그들은 걸 좋은 점을 제기 그들은 기술의 측면에서 열려 있는지 찾아봐야하지만, 그들은 동등하게 찾고 그들은 그들의 문화의 관점에서 열려있어 있는지, 그것은 뭔가 다른 사람을 그리고 개인적으로 가지고하는 지난 몇 년 동안 오라클을보고 나타났습니다 지금, 나는 당신이 CxOTalk을보고있는 우리의 고객을 생각 나게합니다

우리는 오라클에 대해 얘기하고, 우리는 3 개 산업 분석가와 이야기하고 있습니다 : 리즈 허버트, 닐 워드 – 더튼, 마이크 Fauscette 지금 해시 태그 #CxOTalk 사용에가는 트윗 채팅있다 그것은 당신이 오라클 또는 아무것도에 대한 질문을 할 수있는 완벽한 기회입니다 이 3 개 애널리스트합니다 내가 오라클 애플리케이션에 관심을 돌려 원하기 때문에 리즈, 사라지지 않습니다 무엇 오라클의 소프트웨어 관점에서 무슨 일이 일어나고? 당신은 우리와 함께 의견을 공유 할 수 있습니까? 확실한

나는 몇 가지 관찰을 공유 할 수 있습니다 하나는 우리는 그들이 중요한 만든 마지막 30 분 논의했습니다 무엇인가 구름 대한 투자 이제 ERP, HCM 및 CRM에서보고, 경우 핵심 응용 프로그램의 대부분의 체인을 공급 다른 지역들은 클라우드로 사용할 수 있습니다 무엇 오라클의 전략에 대한 주목할만한 것은 그것은 이동 응용 프로그램에 관련된 정말 우리가 고객과 함께 볼 수있는 전략의 더 많은 부분 구름,이다 그들이 매우 포괄적 인 포트폴리오입니다 우리는 클라우드 공간에서 거인, 특히 순수 연극, 오라클의 제안에 대해 얘기 수도 있지만 클라우드에서 사용할 수있는 매우 포괄적 인 제품군

나에게, 스위트 룸이 접근 방식에 대해 다른 뭔가 다른입니다 우리 90 년대와 2000 년대 초반에보고는, 그 디자인이 구름의 성질에 의해 모듈은 한 번에 그것을 뜯어 할 필요가 없다는 것입니다 그들은 서로 다른 유형의 많은 사용 가능했습니다 우리는 클라우드로의 경로와 거리 레거시 응용 프로그램의 경로로 말을 한 것처럼, 서로 다른 접근 방식을 많이 사용하도록 설정 한 다른 진입 점을 많이 시도하는 사람들을 사용합니다 그들이 좋아하는 것을 내가 함께 일하고 있어요 클라이언트의 많은 그들이 갈 수 있다는 것입니다 적은 제공합니다 나는, 그들은 SaaS는이 장황한 설명에 악화지고있어 함께 작업 한 클라이언트의 일부를 생각한다 및 클라우드 애플리케이션

품종의 최선을가는 것은 지금 방식으로 확실히이다 그러나, 단지 역사상 어느 때처럼 너무 많은 품종의 가장 나쁜 일이다 공급 업체 관리의 측면에서 그 일의 비용은 오버 헤드 측면에서있다, 당신의 소프트웨어의 작은 덩어리를 구입하고 있기 때문에 큰 할인을받지 측면에서 각자 모두 즉 몇 의견입니다 내가 강조하고 싶은 것이다 마지막 것은 오라클이 정말 업계에 큰 투자를했다입니다

마이크 Fauscette은 2000 년대 초반에 있던 이전 취득 파티를 참조 이들 기업 중 일부는 소매에 대한 리텍 매우 깊은, 산업 중심의 기업이었다 텔런트, 그리고 다른 사람, 그래서 소매 및 유틸리티에 그들 중 많은 의료에서뿐만 아니라 그들이 자신의 응용 프로그램 전략과 오늘날의 위치에 대한 주목할만한 것은 그 산업이다 특정 응용 프로그램은 수평 사람을 지연 나는 날카롭게 더 이동 관심이 더있는 고객과 일하고 있어요 알고 자신의 클라우드 포트폴리오

그들은 여러 가지 이유로 오라클과 함께 일하고 싶어하지만, 그 다음이있을거야 그들에게 상 때문에, 오늘, 그 정도가이 아니다 당신의 SaaS 도입, 클라우드 도입에 넓게 보면 그러나, 그것은 꽤 수평이었다 전반적으로, 모든 공급 업체를 통해, 그리고 우리가 본 적이 채택의 패턴입니다 그것은 다른 경쟁 업체를 능가되는 것은 아니다,하지만 넓은 산업이다 도전하는 우리는뿐만 아니라 추적하고 있습니다 원하는 회사의이 개념은, 말하자면, 공급 업체를 줄일 수 있기 때문 정말 흥미 롭군요 풋 프린트는 것, 따라서 단지 단순 위해 공급 업체의 수를 줄이고 스위트 룸에 백업 할 수 있습니다 당신이에 모든 거라면 그것은, 우리가 때문에에 대해 말하기 된 신뢰가 필요 스위트, 당신은 더 나은 그 공급 업체에 대해 좋은 느낌

리즈 의미가? 네, 물론입니다 오늘의 제품군이와 나는 다른 무언가에 대해 추가하려는 다른 점은 다른 생각 다시 점에 우리는 열기에 대해 이야기했다 우리가 추적하는 다른 추세 중 하나는 경로 생태계의 아이디어, 또는 당신은 할 수 클라우드 생태계는 말한다 점점 더 많은 선도적 인 애플리케이션 공급 업체는 우선, 클라우드에 있습니다 둘째로, 그들은 생태계 플레이를 제공합니다

이것은 시장 또는 기타 유사한 맛의 모양을 가지고 있지만, 기본적으로 수 즉, 고객이 너무보고있는 또 다른 요인이다 그들은 응용 프로그램의 폭 넓은 포트폴리오를 가지고 오라클 같은 업체에서 구입 할 수 있습니다 그러나, 필연적으로, 그들은 또한 그 진정한 품종의 최고의 틈새 애플리케이션을 촉진해야합니다 그는 공급 업체에서 제공하지 않을 수 있습니다 그것은 우리가보고있는 또 다른 변화는 내가 함께 일하고 있어요 클라이언트 중 일부는 시작입니다이었다 업체 선정시 그것에 대해 생각하는; 뿐만 아니라 공급 업체가 무엇인지, 그들이 열려 그들은, 우리가 얘기 한 모든 일을 좋은 문화를 가지고 할, 그러나 또한 어떻게 할 생태계를 육성? 그들은 정말 쉽게 나를 소비하는 그들이 정말 장려 할 있도록 함; 또는 말을 할 그들은 생태계를 가지고 있지만 굽이마다 자신의 사업에 잘라하려고했는데? 그게 우리가 본 적이 또 다른 중요한 전쟁터입니다 그것은뿐만 아니라 그것을 위해 초기입니다

이제 우리는 정말 모두에 감동하지 않은 또 다른 점은 Oracle 데이터베이스입니다 우리는 인프라 클라우드 기업으로, 클라우드 기업으로 오라클에 대해 이야기했습니다 서비스 회사로서 소프트웨어와 같은 데이터베이스에 대해 무엇? 즉, 데이터베이스는 여전히 많은, 많은, 많은 대규모 조직에서 사업을 실행합니다 마이크 Fauscette, 당신은 우리에게 데이터베이스에 대한 빠른 개요를 제공 할 수 있습니까? 확실한 당신은 그냥 말을 얼마나 이상한 생각해

우리는 그냥 오라클에 대해 얘기, 지금, 우리가하지 않은 어떤을 40 분 동안, 또는 일단 데이터베이스를 가져왔다 얼마나 자주 2, 3 또는 4 년 전에 일어 났을 것이라고? 그냥 기술 산업처럼, 우리는 년 동안 소프트웨어를 보았다 격렬하게 성공, 정말 성공한 대부분의 기업이었다 제품을했다 카테고리 킬러 제품입니다 데이터베이스는 물론, Oracle 용이었다 물론, 그들은 투자하고 제공 진화에 대한 투자를 계속합니다

세계가 클라우드로 이동하는 동안, 그것은 사실은 변경되지 않습니다, 그 그 아래에,이 아직 모든 데이터를 놓을 곳이어야한다 그것의 일부는 물론, 지금은 구조화되지 않은,하지만 그것의 일부 구성되어있다 오라클은 물론, 지금과 경쟁하기 위해, 그 모두를 통해 클라우드에 투자 아마존, 마이크로 소프트, 거기에 다른 사람 그들은 데이터베이스를 계속 진화했다 큰 발표는 올해 18C이었다

즉 그 자치 데이터베이스이었다에 대해 래리 엘리슨 (Larry Ellison)이 이야기 데이터베이스의 진화입니다 아이디어는, 당신은 단지 작은 거품의 자신의 종류에 걸릴 경우, 그것은 매우 흥미로운 것 같아 생각 우리는 특히 보안 관점에서 소프트웨어를 최신 상태로 유지에 문제를 많이 봤어요 이퀴 팩스 위반는 "아차, 우리는이 작은 일을 패치하는 것을 잊었다"의 좋은 예입니다 그게 무슨 짓을 한거야? 그것은 거대한 창을 열었습니다 그건 그냥 현실입니다

그것은 최신 물건을 유지하기 어렵습니다 지금 당신은 소프트웨어 또는 몇 가지를 통해 취할 수있는 능력을 가지고 데이터베이스를 가질 수 있다면 기술의 다른 유형, 기능은 자율적으로 자동으로 일을하는 – 그래서 그이 꽤 좋은 제안입니다 – 서로 다른 두 가지가있다 데이터베이스에 미치는 영향에 대해 생각한다면 그것은 꽤 큰 시작했다 그래도, 조합이다 이 서비스로 데이터베이스이며, 그것의 자율적 인 반복에서이 아니다

그냥 데이터베이스 아니다 또한 오라클 운영, 클라우드 운영 팀, 그리고 간다 제공의 전체 일종 그 주위에 그 완전히 자율적합니다 그것은 또한 일어날 않는 기능을 많이 갖는 것을 자동입니다 그것은 자기 프로비저닝, 그것은 자기 조정, 그것은 자기 최적화, 당신이 사용하는 것입니다 하고 DBA (데이터베이스 관리) 많은 노력을 지출해야합니다 이제 사람들은 자동 또는 자동이 될 수 있습니다

당신도 이외의 아무것도 할 필요가 없습니다 그리고 그들은 또한, 자율적 일 수 정책을 정의합니다 즉 진정한 변화입니다 아이디어는 방법으로, DBA를 교체하지 않는 것입니다 그것은보다 전략적인있는 일을하고 사업을 통해보고까지 DBA를 무료로의 우리가 데이터를 사용하는 방법, 우리는 데이터를 분석하는 방식에 더 많은 가치, 그리고 다른 것들을 추가 그곳에 그것은 정말 흥미로운 제공, 그리고 그것의 첫 번째 반복에서 12 월에 사용할 수 데이터웨어 하우스 등

그리고 내년 6월의 OTP 버전은, 내 생각, 목표이지만, 완전히 구운 아니다 아직 그것은 확실히 이동이며, 진화, 기술의 무리의 조합입니다 그들은 수년 동안 근무했다고 당신이 패치가없는 자치 데이터베이스의이 개념은, 나는 두 가지 질문이 있습니다 첫째는, 왜 중요 보안 예를 들면? 예 둘째, 그들은 완전히 어쩌면 구체화하지 않을 무언가를 발표하고 아마 다른 년

그들은 12 월에 그것의 일부를 제공합니다 어떻게 현실이, 그리고 그것을 얼마나 가능성이 그들이 실제로에 제공 할 수있을거야 약속? 당신이 그것을 조금을 해명하기 시작하고 그것의 기본 수준에서 보면 흥미로운 것은,이다 기술, 기능이 많이, 기능의 많은 12C 때 이미 있었다 그들은 12C를 발표했다 오라클 데이터베이스에 대한 한 가지의 역사에서 매우 몇 번있다 그들이 이전에 한 일 사이에이 거대한 갈고리를 수행 한 자신의 릴리스 이 데이터베이스에 앞서 그들을 계속 혁신의 연속 경로이고, 그것은 단지 이러한 새로운 기능을 모두 결합하고 그들은을 출시 할 때마다 시간에 몇 가지 새로운 기능을 추가 새 그들은을 위해 그 자료를 치고, 정확하게 할 수있는 훌륭한 역사를 가지고 데이터베이스

나는 고객 기반에 좋은 자신감이 있다고 생각합니다 그런 다음 첫 번째 질문에 대해 이야기하지만, 자동 조각, 패치 조각 특히, 이 기업의 많은에 대한 정말 복잡한 문제의 모든 것을 확인하는 것입니다 당신의 스택 소프트웨어가 정기적으로 패치 된, 심지어 단지 모두 알고 아마 오픈 소스를 가지고 혼합 스택에 사용할 수있는 패치 인프라 아마 그와 관련된 서로 다른 공급 업체가 있습니다 그것은 모든 최신 상태로 유지하기 위해, 그렇게하기가 매우 어렵습니다 제가 말씀처럼, 이퀴 팩스 보안 위반는 최근 그 좋은 예입니다

그것은 몇 달 동안 사용할 수 있었다 놓친 패치, 그리고 그들은 단지 그것을 적용하지 않았다 오라클에 대해 이야기하고 새 데이터베이스, 그것은에 두 번하는 기능이 있습니다 분기는 자동으로 모든 패치를 적용하거나 심지어 중요한 경우에, 정의 할 수 있습니다 자동으로 발생하는 패치가 해제 될 때 이 사용자로부터 제어의 일정 금액은, 그러나 그것은 자동입니다 그리고 그것은 중요하다 그리고 그것은 중요하다

네 [웃음] 그럼, 우리는 거의 시간이 부족합니다 우리는 몇 분 남아 있고, 그래서 내가하고 싶은 것을 공유의 종류로 각각 문의입니다 미래의 다음의 2, 3 년보기 당신은 어디에서 오라클이 진화 볼 수 있습니까? 닐은, 당신은 인프라와보기의 경로 지점에서이 먹고 싶어합니까? 당신은 시도 하시겠습니까? 확실한 그래, 정말 고마워

어디에서 향후 2, 3 년 오라클을 볼 수 있습니까? 앞서 말했듯이 글쎄, 당신은 오라클이 충분하고 종류의 것이라고 예상 근본적으로, 더 넓게는 수비 위치를 재생중인 때문에 그것은, 모든 데이터베이스 사업을 버팀목의 종류에 관하여 사실의 비밀을하지 않습니다 엔터프라이즈 애플리케이션 사업을 강화 해, 사람들이 클라우드로 이동해야합니다 것을 만들고, 그들은 다른 곳에서는 찾아 갈 이유가 없습니다 당신은 그들이 충분히 잘 할 거라고 생각할 수 있습니다 나는 큰 집행 shakeups 또는 가지 측면에서 어떤 놀라움을 금지 말 것 때문에 메가 인수 어떤 종류의 방향에 큰 변화, 나는 그것을 기대 오라클은 아마의 매우 첨단에서 자신의 위치를 ​​유지하기 위해 계속 서비스 기능과 같은 플랫폼의 종류,하지만 멀리 뒤에 정말되고, 나는 당신이 구현의 측면에서 빠른 추종자를 호출 할 수 있습니다 추측 우리가이 만약 IoT 관련이 있는지 여부에 대한 초기의 이야기 기능은 채팅 봇 AI와 관련 기계 학습, blockchain, 그리고 모든 다른 것들

나는 오픈 월드에서보고, 내가 다른 장소에서 임원 이야기에서 무엇을 본 적이에서, 그들은 이러한 투자에 많은 중요성을 배치하는 것을 계속한다 나에게 남아있는 유일한 주요 문제는 필드에 기본적으로 어느 정도,이다 그들은 시장의 새로운 부분으로 이러한 기능을 구동하기 위해 노력하고 결국, 그리고에 무슨 그들이 초점 범위는 주로 자신의 핵심 고객 기반의 기존 있는지 확인하려고 이러한 것들을 최대의 일부를합니다 나에게, 정말 오라클 주위에 상자가 얼마나 큰의 질문입니다 오늘날 우리가 가지고 그것은 기본적으로 같은 크기의 상자인가, 또는 오라클은 정말 성장하려고합니다 않습니다 밖으로 상자? 네, 귀하의 질문에 대답합니까? 네 오라클 풋 프린트에 대한 질문; 어디 오라클은 그 공간의 궤도로까지가는? 리즈 허버트 상황이가는 어쩌면 특히 그것을보고하는 위치에 대한 의견 응용 프로그램 및 심지어 서비스 및 고객 관계 관점에서

확실한 몇 가지 주요 변화는 우리가 향후 3 년 동안 보게 될 것 같아요 : 하나, 우리는 시작 오픈 월드에서 그것의 흔적을 보는 것은 이제 포함 응용 프로그램의 실제 변화 될 것이다 인공 지능, 자동화 및 blockchain 같은 차세대 기술 오라클은 아주 잘하고있는 것은 제작되는이 아닌 독립, 별도의 일환으로 그들의 이야기는하지만, 정말이 상황에서, CRM의 맥락에서 무엇을 의미하는지 보여주는 공급 체인은, 등등 권리 나는 기대 향후 3 년 동안, 우리는 거기에 상당한 발전을 볼 수 있습니다

시장은 그것을 보이기 시작, 그들은 분명히 뒤에 근육을 많이 옮기고 그것 둘째, 나는 업계 이야기는 매우, 매우 강한되기 시작합니다 생각합니다 우리는 이미 그것을보고있다 당신은 파트너를 언급했다 그들이 투자하고 어디 그들의 서비스 파트너의 많은과 대화 나누기, 알고, 그건

서비스 파트너는 업계를 알고있다 그들은 당신이 금융과 같은뿐만 아니라 광범위한 산업에 대해 이야기 할 때 매우 깊은 경향이있다 더 구체적인 손실 관리 또는 같은 존재 내에서 서비스하지만, 하부 산업 보다 즉, 향후 3 년간의 이야기의 큰 부분이 될 것입니다, 저는 믿습니다 세 번째는 서비스와 같은 데이터로 전환 될 것이다 그들은 많은 기업에 비해 그 하나 추가 레이어와 클라우드에 대해 이야기; 하부 구조 서비스 또는 일부 결합 된 플랫폼 서비스 및 플랫폼; 소프트웨어를 서비스로, 분명히; 다음 서비스로 데이터입니다

지금 사용 사례의 대부분은 그들이 최근 오라클 오픈 월드 행사에서 경향이 추진 한 적어도 그들이 선보일 것들의 대부분,하지만 당신이 볼 수있는, 자연에서 마케팅 할 사방에 적용 당신은 하나 개의 버전으로 이동 얻을 변화 중 하나는 멀티 테넌트 (multi-tenant) SaaS 오퍼링입니다 것을 당신은 매우 독특한 분석을 가지고있다 당신은 보상, HR 모집 프로세스, 또는 공급망 프로세스에 좋은 분석을 할 수 있습니다 그것은 우리가 볼 세 번째 일이다 내가 뭔가 마이크 Fauscette 다시 묶어 할 마지막 한 가지, 바로 이전했다 이제 이야기는 클라우드로 전환하고이 다음 세대의 일부에 대해 정말하고있다 기술은 있지만 아직 훌륭한 일을하지 않은 근본적으로 보여주는 것 오라클의 기술을 기반으로 비즈니스 모델, 새로운 비즈니스 모델을 재창조

나는 3 년 이내에, 우리는 그들을 통해 함께 묶어보고 시작하는거야 기대하는 기술과 실제 파괴적인 비즈니스 이야기와 투자 이들의 경쟁은 그 일을하고, 그래서 업계는 우리에게 요구한다 괜찮아 마이크 Fauscette, 당신은 마지막 단어를 얻을거야, 같습니다 어디 오라클은 향후 3 년간거야? [웃음] 오라클은 세월을 통해 입증했다, 나는 12 밀접를 봤다 년, 그 전에 경쟁으로보다 확실히 더

그들은 당신이 그들이 연주하는 생각보다 더 오래 게임을 아주 잘입니다 나는 어쩌면 생각 과거에, 심지어 분석가의 많은, 많은 사람들이, 고객을 생각해야 것을 그들은 짧은 편에 어떤 일 주위에 있었다 당신은 더 이상 플레이를 보면, 당신은 그들이 짓을 얼마나 보면, 나는 당신이 것 같아요 닐 오른쪽; 그 곳 아니기 때문에 그들은 아무것도의 최첨단 않을거야 고객은 그들이되고 싶어요 그러나 그들은 쉽게 지속적인 내부 혁신 일을 빠른 추종자가 될 수 혁신 패러다임 그들이 어디에 있었는지 당신이 추적하면 이야기는 적어도 10 정말 일관하고있다 년, 어쩌면 더

그들은이 무제한 전략을 애플 리케이션했다 그들은 모든 인수했다 그들은 오랜 시간이 걸렸습니다 융합 프로젝트를 시작하지만, 응용 프로그램을 구축 즉, 클라우드에서 될 수있는 능력을 가지고 있었다 그들은 하드웨어 사업을 추가했다 그 모든 그들은 지금 어디에 그들을 얻을 단지 지속적인 혁신이다

난 당신이 그냥 그 라인을 그릴 계속하면, 당신이 볼거야, 생각합니다 그들은 내장 된 인공 지능으로 더 많은 일을 계속하는 것입니다 그들은 만약 IoT와 함께 더 많은 일을 계속하는 것입니다 그들은 당신이 고객에게 말하는 blockchain의 사용을 확대 해 나갈 겁니다 그 주위에 많은 흥분이있다 리즈, 나는 당신이 절대적으로 옳은 것 같아요

수직 구름, 산업 구름 : 그들은 깊은 수직에, 깊은, 깊이 갈 것입니다 그건 정말 차세대입니다 나는 그들이 알고 생각하고 그들이 앞으로 몇 위에 무거운 갈거야 어디 연령 괜찮아 와우! 우리가 가지고있는 액션 포장 45분

마이크 Fauscette를 G2 군중에서, 리즈 허버트을 : 나는 우리의 세 가지 업계 분석가 감사드립니다 포레스터와 MWD 어드바이저에서 닐 워드 – 더튼에서 우리는 오라클에 대한 정보를 많이 했어 오라클은 어디로 가는가 정말 고마워요, 모두 마이클 Krigsman입니다 CxOTalk

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